去年以來，鞍鋼股份冷軋廠三分廠生產作業區黨支部以“兩學一做”學習教育為契機，圍繞生產經營中心工作，開展黨員崗位對標擂臺賽，鼓勵全體黨員努力爭做合格黨員，為打造國內最具競爭力的冷軋汽車板生產基地作貢獻。2016年，該作業區各項重點經濟指標實現全線上揚，照比2015年均有大幅度提升。今年前兩個月，該作業區重點經濟指標繼續優化。
三分廠的連退機組是鞍鋼第一條連續退火機組，以生產高強汽車板、家電板等高附加值產品為主，占總產量的60%以上。作為承擔三分廠主要生產任務的生產作業區任務十分艱巨。2016年，面對作業區四個班職工綜合能力參差不齊的情況，該作業區黨支部組織以聯合機組焊機及軋機主控、連退機組爐主控、焊機崗位四個重點崗位為核心的黨員開展崗位對標擂臺賽，從生產效率、產品質量、事故控制以及操作規范等方面進行“打擂”，激發了黨員工作熱情，在全體職工中起到了良好的帶動作用和示范作用。
該作業區黨支部以黨員崗位對標擂臺賽為抓手，鼓勵全體黨員爭做合格黨員。組織先進班組長、優秀黨小組長、技術業務骨干等，借助走訪先進企業和重點戰略用戶的時機，與他們進行對標學習交流，找差距、查不足，提升質量意識和專業技能，成為職工榜樣。
以黨員崗位對標擂臺賽為平臺，充分發揮先進典型人物的引領帶動作用。持續強化以“黨小組帶班組、黨員帶群眾，向先進人物看齊”的工作理念，通過黨員崗位對標擂臺賽，不斷增強黨員以身作則、率先垂范的責任意識，充分發揮出典型黨員在各自崗位上的引領帶動作用。2016年，該作業區黨支部先后涌現出大批優秀黨員，其中獲鞍鋼集團勞動模范及鞍山市勞動模范1名；獲冷軋廠最佳員工2名，星級員工多名。
以黨員崗位對標擂臺賽為載體，組織黨員進行創新攻關。充分發揮廠工藝技術、設備裝備的優勢，以爭做李超式的好員工為目標，以黨員創新項目為牽動，利用“張哲創新工作室”及“網絡問企”平臺，致力于解決制約生產經營的實際問題，努力為降本增效作貢獻。2016年，該作業區黨支部先后確立了“雙面O5板全流程生產推進”等48個創新項目，目前已完成46項；完成“雙增雙節”項目5項；利用“網絡問企”平臺解決制約生產經營問題14項。2016年，該作業區黨支部共計創效400多萬元。
在黨員崗位對標擂臺賽中，該作業區黨支部著重在提升黨員操作技能、專業技術能力、質量指標等方面狠下工夫，強化工藝制度執行，嚴格控制焊縫斷帶、軋制斷帶、爐內跑偏及斷帶等事故，提高機組的運行效率。黨員崗位對標擂臺賽期間，該作業區黨支部要求每名黨員亮出身份，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，用實際行動驗證自己的黨員身份，以先進指標業績展示黨員的風采和力量。黨員崗位對標擂臺賽有力地推動了作業區重要經濟指標水平的提升，2016年，聯合機組小時能力提升5噸，焊縫斷帶降低50%以上；連退機組小時能力提升3噸，煤氣消耗呈明顯下降趨勢，工序成材率達到99%以上，黨員成為推動指標上揚的重要力量。