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            鞍鋼股份煉鐵總廠認真落實鞍山鋼鐵系統降本工作會議精神,以嚴控生鐵成本為主線,動員全體職工全力挑戰極限成本,堅決打贏降本增效攻堅戰,確保全年生產經營目標實現。

            該廠錨定“高效率、低成本、強系統、降費用”目標,按照最優經濟生產組織模式,全力提高燒結產能,實施焦鐵聯動,確保高爐穩順;重點關注大盤成本和單位制造成本兩大核心指標,實行三級網格化成本管理,從規模、指標、結構、費用四個維度落實降本措施;嚴把原燃料質量關,降低燃料消耗;加快推廣環冷改造、余熱回收等節能降本措施,推動降本目標實現;提升系統保障服務意識,加強鐵水質量、鐵水物理熱等關鍵指標管控,為焦鐵鋼穩產順產提供支撐。

            為實現降本成果最大化,該廠組織部室、分廠、作業區實施聯動管理。生產技術室成立“經濟配煤配礦”工作組,針對降本關鍵指標實施“日跟蹤、周評價、月總結、季考核”;各分廠結合實際制定降本措施,細化分解指標;各作業區按指標制定降本方案,保證指標落實到崗到人。

            在此基礎上,該廠黨委組織開展“降本增效最佳黨員先鋒崗、紅旗黨員責任區”創建活動,為實現降本增效目標提供堅強保障;廠工會積極開展“挑戰545 降本提效”專項勞動競賽、“節能減碳”專項勞動競賽等,調動職工圍繞提升關鍵指標,降低生產、設備事故和高爐能耗指標等進行攻關;廠團委緊緊圍繞成本、質量、能耗等,開展創新登高選題立項,引導青年努力為降本增效貢獻青春力量。


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